Linking organizational crises and reactive strategies via dimensions of legitimacy
Wuppertal : Bergische Univ. Wuppertal, 2009
Organisationale Reaktionen auf Krisen
eine Analyse der Wirkungszusammenhänge aus Legitimitätsperspektive2009Organizational crises and reactions from a legitimacy perspective
results from two multiple-case studiesWuppertal : Bergische Univ. Wuppertal, 2009Ausprägung und Antezendenzfaktoren des "Organizational Commitment" von Studierenden
eine Querschnittuntersuchung des Fachbereich B an der Bergischen Universität WuppertalWuppertal : Bergische Univ. Wuppertal, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Insb. Personalmanagement und Organisation, 2009Bestimmung des elektroschwachen Mischungswinkels sin 2 Theta eff lept aus der Vorwärts-Rückwärts-Asymmetrie von c- und b-Quarks
Rekonstruktion von D-Meson-Zerfällen bei Energien im Bereich der Z-ResonanzWuppertal : Fachbereich Physik, Berg. Univ., Gesamthochschule Wuppertal, 1999
Rezeption und Konstruktion
Aspekte "wissenschaftlicher" Legitimation musikästhetischer Kommunikation am Beispiel Krzysztof PendereckisWuppertal, Mai 2019Bedeutung der VC-Finanzierung für die Legitimierung junger Unternehmen
Ergebnisse einer empirischen StudieWuppertal : Bergische Univ. Wuppertal, 2009