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oai:elekpub.bib.uni-wuppertal.de:62493552022-03-03T11:00:06ZubwhsmigoaDoctoralThesis

vls/2603noah-balancer_mdapi1elekpub.bib.uni-wuppertal.devdDesign Thinking und organisationale Veränderungeneine Fallstudie in der Unternehmenspraxis der Volkswagen AktiengesellschaftAugsten, AndreaVerfasserautBergische Universität WuppertalSonstigeothtextthesisTextHochschulschriftthesisdoctoralThesisgwXA-DEWuppertal2021single unitgerelectronic resourceremote1 Online-Ressource (227 Seiten) IllustrationenComputerOnline-RessourceAndrea AugstenWuppertal, Bergische Universität, Dissertation, 2021Design ThinkingUnternehmenWuppertal650urn:nbn:de:hbz:468-20210519-101353-910.25926/r9th-tj6099371012939006441HT021115777Design Thinking und organisationale VeränderungenAugsten, AndreaDruck-AusgabeHT021115750https://doi.org/10.25926/r9th-tj60http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn=urn%3Anbn%3Ade%3Ahbz%3A468-20210519-101353-9http://elpub.bib.uni-wuppertal.de/edocs/dokumente/fbf/industrialdesign/diss2021/augsten/Open AccessRS INC 1.0oaDoctoralThesispublicrda21101320250109102455.0HT021115777ger600 https://elekpub.bib.uni-wuppertal.de//domainresource/static/graphics/connectors/viewerLogo.gifWuppertal : Bergische Universität Wuppertalreserved https://ub-wuppertal.digibib.net/search/katalog/record/(DE-605)HT021115777 https://elekpub.bib.uni-wuppertal.de/id/6249355 https://elekpub.bib.uni-wuppertal.de/i3f/v20/6249355/manifest https://elekpub.bib.uni-wuppertal.de/proto_ftsearch/6249355