Strategische Ressourcendimensionierung von Netzleitstellen in Verteilungsnetzen / von Marcus Stötzel. 2013
Inhalt
- Inhaltsverzeichnis
- Formelzeichen und Abkürzungen
- 1 Einführung
- 1.1 Zielsetzung der Arbeit
- 1.2 Einordnung der Arbeit
- 1.2.1 Modelle zur Berechnung der Versorgungszuverlässigkeit
- 1.2.2 Modelle zur Optimierung der Wiederversorgung
- 1.2.3 Modelle zur Optimierung der operativen Störungsmanagementprozesse
- 1.2.4 Optimierungsmodelle für die Ressourcendimensionierung von planbaren Tätigkeiten
- 1.3 Struktur der Arbeit
- 2 Verteilungsnetzbetrieb im regulatorischen Umfeld
- 2.1 Aufgaben und Organisation des Netzbetriebs
- 2.1.1 Netzbereitstellung
- 2.1.2 Netzführung
- 2.1.3 Organisationsstruktur der Netzführung
- 2.1.4 Netzleitsysteme
- 2.1.5 Personaleinsatz
- 2.2 Versorgungsqualität
- 2.3 Eckpunkte der Anreiz- und Qualitätsregulierung
- 2.4 Herausforderungen für den Netzbetrieb
- 3 Ein Prozessmodell für Netzleitstellen
- 3.1 Modellkomponenten des Netzleitstellenmodells
- 3.2 Prozessbeschreibung Störungsmanagement
- 3.2.1 Störungsmanagement in der Hochspannung
- 3.2.2 Störungsmanagement in der Mittelspannung
- 3.2.3 Störungsmanagement in der Niederspannung
- 3.3 Prozessbeschreibung Freischaltungsmanagement
- 3.4 Eigenschaften der Prozessschritte
- 3.5 Abbildung der Schalthandlungen
- 3.6 Warteschlangenmodell der Leitplätze
- 3.6.1 Allgemeine Grundlagen
- 3.6.2 Warteschlangenmodell des Leitplatzes
- 3.6.3 Vorgangstypen und Prioritäten
- 3.7 Geografie und Netzmodell
- 3.7.1 Abbildung des Netzgebietes als Netzgraph
- 3.7.2 Simulation der Fahrzeiten mittels eines Routenplaners
- 3.8 Ressourcenzuordnung
- 3.8.1 Zuordnungsstrategie operativer Ressourcen
- 3.8.2 Optimierungsproblem
- 3.8.3 Vorgangsauswahlordnung für die Leitplatzressource
- 3.9 Abbildung der Leitstellen und deren Organisation
- 3.10 Abbildung der operativen Ressourcen und deren Organisation
- 3.10.1 Störungsmanagement
- 3.10.1.1 Qualifikationen
- 3.10.1.2 Zuständigskeitsbereiche
- 3.10.1.3 Verteilung der Ressourcen zur regulären Arbeitszeit
- 3.10.1.4 Verteilung der Ressourcen zur Rufbereitschaftszeit
- 3.10.2 Freischaltungsmanagement
- 3.11 Eingangsdaten der Prozesssimulation
- 3.12 Ergebnis der Simulation
- 4 Exemplarische Untersuchungen
- 4.1 Eingangsdaten eines repräsentativen Netzbetriebs
- 4.2 Berechnungen
- 4.2.1 Organisationsvarianten
- 4.2.2 Simulationsgenauigkeit
- 4.2.3 Auslastung der Leitplatzressourcen
- 4.2.4 Wartezeiten
- 4.2.5 Nichtverfügbarkeit
- 4.2.6 Zusammenhang von Arbeitsbedarf und Wartezeiten
- 4.3 Weitere Optimierungspotenziale
- 4.3.1 Gebietsübergreifendes Arbeiten
- 4.3.2 Weitere Optimierungspotenziale
- 4.3.3 Optimierungspotenziale für den Großstörungsfall
- 4.4 Ableitung grundsätzlicher Organisationskriterien für Netzleitstellen
- 5 Zusammenfassung und Ausblick
- 6 English Summary
- 6.1 Control centre operation model
- 6.2 Case Study
- 6.3 Conclusions
- 7 Literaturverzeichnis
- 8 Anhang
