Content

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   Einführung
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  Maser, S.
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   Peirce, Ch. S.
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    Design und ästhetische Erfahrung
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  1.1 Theorieansatz zur Korrespondenz von Design und ästhetischer Erfahrung
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   Dewey, John
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  Varela, F.
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  Maturana, H. R.
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  Douglas, M.
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  Leroi-Gourhan, A.
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   Gehlen, A.
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  1.2 Modell zur Organisationsdynamik der wirklichkeitsbildenden Basis
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   Foerster, H. v.
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  Bertalanffy, L. v.
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   Wiener, N.
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   1.2.1 Querkausalität durch Teilprozesse und Kausalität von unten durch Subprozesse
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   1.2.1 Kreiskausalität und Stabilisierung durch dominierende Organisationsorientierungen
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   1.2.2 Kausalität nach oben durch den Hauptprozeß der Kreation
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   1.3 Korrespondenz von Design und ästhetischer Erfahrung
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    relativ zur wirklichkeitsbildenden Orientierung von Erfahrung
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   1.3.1 Wirkungsbezogene Orientierung und die Kategorie der Aktualität von Design
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    in Korrespondenz zur gefühlsbezogenen Komponente ästhetischer Erfahrung
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   1.3.2 Ursachenbezogene Orientierung und die Kategorie der Potentialität von Design
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    in Korrespondenz zu bedingenden Komponenten ästhetischer Erfahrung
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   Marx, K.
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  Hegel, G. W. F.
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   Kant, I.
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  Putnam, H.
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   Luhmann, N.
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   1.3.3 Folgebezogene Orientierung und die Kategorie der Perspektivität von Design
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    in Korrespondenz zur antizipierenden Komponente ästhetischer Erfahrung
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   1.4 Differenzierte Richtlinien für Design
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    in Korrespondenz zur Vielfalt ästhetischer Erfahrung
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  1.4.1 Komponenten zum Teilprozeß der ästhetischen Erfahrung
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   Goodman, N.
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  1.4.2 Kategorien zum Teilprozeß des Designens
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   Walker, J. A.
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    Hauptkriterien für Design in Korrespondenz
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    zur gefühlsbezogenen Komponente ästhetischer Erfahrung
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   2.1 Modell zur Organisationsdynamik der gefühlsbezogenen Komponente
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  2.1.1 Querkausalität durch Teilprozesse und Kausalität von unten durch Subprozesse
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  Sartre, J.-P.
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   Freud, S.
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  2.1.2 Kreiskausalität und Akzentuierung durch bewußte Organisationsqualitäten
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   Bergson, H.
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  Heidegger, M.
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  Augustinus, A.
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  Husserl, E.
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   Bloch, E.
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   2.1.3 Kausalität nach oben durch den Hauptprozeß der Evaluation
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   2.2 Kategorie der Aktualität von Design in Korrespondenz
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    zur gefühlsbezogenen Akzentuierung ästhetischer Erfahrung
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   2.2.1 Perzeptive Qualität als bewußt gefühlte Akzentuierung
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  ästhetischer Erfahrung und formative Aktualität von Design
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  Danto, A. C.
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   Kempski, J. v.
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   2.2.2 Empathive Qualität als bewußt gefühlte Akzentuierung
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    ästhetischer Erfahrung und evokative Aktualität von Design
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   2.2.3 Imaginative Qualität als bewußt gefühlte Akzentuierung
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    ästhetischer Erfahrung und prospektive Aktualität von Design
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   Krampen, M.
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   2.3 Ästhetische Hauptkriterien für Design
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    in Korrespondenz zu bewußten Organisationsqualitäten
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   Plotin
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  2.3.1 Hauptkriterien zur Dimension der Selbsteflexion
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  Seel, M.
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   Albers, J.
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   Metzinger, T.
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   2.3.2 Hauptkriterien zur Dimension der Kommunikation
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  Bourdieu, P.
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   Veblen, T.
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   Weber, M.
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   Donner, H.
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   Schütte-Lihotzky, M.
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   Dewey, J.
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  2.3.3 Hauptkriterien zur Dimension der Interaktion
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  Roddenberry, G.
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   Mead, G. H.
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  Schneider, W.
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   Heller, E.
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   Haring, K.
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   3 Kriterien für Design in Korrespondenz
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    zur subliminalen Komponente ästhetischer Erfahrung
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   3.1 Modell zur Organisationsdynamik der subliminalen Komponente
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   3.1.1 Querkausalität durch Teilprozesse und Kausalität von unten durch Subprozesse
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   3.1.2 Kreiskausalität und Akzentuierung durch subliminale Organisationstendenzen
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  3.1.3 Kausalität nach oben durch den Hauptprozeß der Akkumulation
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   Roth, G.
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   3.2 Kategorie der Potentialität von Design in Korrespondenz
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  zur subliminal bedingten Akzentuierung ästhetischer Erfahrung
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   Korte, J.
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  Barlow, J. P.
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  Penfield, W.
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   Calvin, W. H.
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   3.2.1 Somatische Tendenz ästhetischer Erfahrung
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    und sensitives Potential von Design
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   3.2.2 Introvertierte Tendenz ästhetischer Erfahrung
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  und animatives Potential von Design
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  Käo, T.
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  Breuer, M.
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  Dürer, A.
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  Rodin, A.
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   Virilio, P.
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  3.2.3 Explorative Tendenz ästhetischer Erfahrung
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   Lindenberg, U.
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    und impulsives Potential von Design
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   Eschenbach, W. v.
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   Homer
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   Janosch
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   Troyes, C. d.
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  Cervantes
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   Grimmelshausen, H. J. C. v.
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   3.3 Ästhetische Kriterien für Design in Korrespondenz
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  zu subliminalen Organisationstendenzen
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   Jung, C. G.
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   3.3.1 Subprozesse im Teilprozeß der Motivation
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   3.3.1.1 Kriterien zum Subprozeß der Registrierung
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  3.3.1.2 Kriterien zu Subprozeß der Kanalisierung
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  Gibson, W.
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  Moravec, H.
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   Stelarc
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  3.3.1.3 Kriterien zum Subprozeß der Zielerfüllung
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   Bartoshuk, L.
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   3.3.2 Subprozesse im Teilprozeß der Kognition
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    3.3.2.1 Kriterien zum Subprozeß der Anknüpfung
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   Gibson, J. J.
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   3.3.2.2 Kriterien zum Subprozeß der Sinnbildung
•  
   3.3.2.3 Kriterien zum Subprozeß der Gewichtung
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   Scholz, G.
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   Hitler, A.
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   3.3.3 Subprozesse im Teilprozeß der Emotion
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   3.3.3.1 Kriterien zum Subprozeß der Zuneigung
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   Selle, G.
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   Bly, R.
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   3.3.3.2 Kriterien zum Subprozeß der Erfüllung
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   Todd, N.
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   Schallaböck, K.
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   3.3.3.3 Kriterien zum Subprozeß der Vertrauensbildung
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   Opaschowski, H. W.
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   Moles, A.
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    Kriterien für Design in Korrespondenz
•  
    zur sozialen Komponente ästhetischer Erfahrung
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  4.1 Modell zur Organisationsdynamik der sozialen Komponente
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   Gerken, G.
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   Karmasin, H.
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   Schulze, G.
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   4.1.1 Querkausalität durch Teilprozesse und Kausalität von unten durch Subprozesse
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  4.1.2 Kreiskausalität und Akzentuierung durch soziale Organisationsstrukturen
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   Giddens, A.
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   4.1.3 Kausalität nach oben durch den Hauptprozeß der Selektion
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   4.2 Kategorie der Potentialität von Design in Korrespondenz
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    zur sozial bedingten Akzentuierung ästhetischer Erfahrung
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   4.2.1 Integrative Struktur ästhetischer Erfahrung
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  und kollektives Potential von Design
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   Papanek, V.
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   4.2.2 Hierarchische Struktur ästhetischer Erfahrung
•  
    und distinktives Potential von Design
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   Adorno, Th. W.
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   4.2.3 Polyvalente Struktur ästhetischer Erfahrung
•  
    und partizipatives Potential von Design
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   4.3 Ästhetische Kriterien für Design in Korrespondenz
•  
    zu sozialen Organisationsstrukturen
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   4.3.1 Subprozesse im Teilprozeß der Konvention
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   Pirsig, R. M.
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   4.3.1.1 Kriterien zum Subprozeß der Wertbestimmung
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   4.3.1.2 Kriterien zum Subprozeß der Wandlung
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   Dilthey, W.
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   Starck, Ph.
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   Westwood, V.
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   Brody, N.
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  4.3.1.3 Kriterien zum Subprozeß der Zielsetzung
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   Schlingensief, C.
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  Stam, M.
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  Morrison, J.
•  
   Shaker
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  4.3.2 Subprozesse im Teilprozeß der Partizipation
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   Hayek, N.
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   4.3.2.1 Kriterien zum Subprozeß der Eingliederung
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   Knigge, F. F. v.
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   4.3.2.2 Kriterien zum Subprozeß der Anforderung
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   Machiavelli, N.
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   4.3.2.3 Kriterien zum Subprozeß der Belohnung
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  4.3.3 Subprozesse im Teilprozeß der Kooperation
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   Carson, D.
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   4.3.3.1 Kriterien zum Subprozeß der Verbindung
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   Carey, J.
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    4.3.3.2 Kriterien zum Subprozeß der Unterstützung
•  
   4.3.3.3 Kriterien zu Subprozeß der Begegnung
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   5 Kriterien für Design in Korrespondenz
•  
    zur medialen Komponente ästhetischer Erfahrung
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   5.1 Modell zur Organisationssdynamik der medialen Komponente
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   5.1.1 Querkausalität durch Teilprozesse und Kausalität von unten durch Subprozesse
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   5.1.2 Kreiskausalität und Akzentuierung durch mediale Organisationslogiken
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   Meyrowitz, J.
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   Rammert, W.
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  5.1.3 Kausalität nach oben durch den Hauptprozeß der Limitation
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   Nadin, M.
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   5.2 Kategorie der Potentialität von Design in Korrespondenz
•  
    zur medial bedingten Akzentuierung ästhetischer Erfahrung
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   5.2.1 Organische Logik ästhetischer Erfahrung
•  
    und adaptives Potential von Design
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   5.2.2 Kontextuelle Logik ästhetischer Erfahrung
•  
    und situatives Potential von Design
•  
   5.2.3 Standardisierte Logik ästhetischer Erfahrung
•  
    und innovatives Potential von Design
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   5.3 Ästhetische Kriterien für Design in Korrespondenz
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    zu medialen Organisationslogiken
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   5.3.1 Subprozesse im Teilprozeß der Aktivation
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   5.3.1.1 Kriterien zum Subprozeß der Erzeugung
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   Lanier, J.
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   Süskind, P.
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   Eames, Ch.
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   Thonet, M.
•  
   Lasseter, J.
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   5.3.1.2 Kriterien zum Subprozeß der Verbesserung
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   Burckhardt, L.
•  
   Lutz, R.
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    5.3.1.3 Kriterien zum Subprozeß der Entwicklung
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   5.3.2 Subprozesse im Teilprozeß der Manifestation
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   5.3.2.1 Kriterien zum Subprozeß der Fixierung
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   Norman, D. A.
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   Kienzle, O.
•  
   Lenz, S.
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   5.3.2.2 Kriterien zum Subprozeß der Verbreitung
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   Fröbel, F.
•  
   Moses, B.
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   5.3.2.3 Kriterien zum Subprozeß der Einprägung
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   Coleman, R.
•  
   Scott, R.
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   Schmidt-Bleek, F.
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   Weizäcker, E. U. v.
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   5.3.3 Subprozesse im Teilprozeß der Reaktivation
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   5.3.3.1 Kriterien zum Subprozeß der Verfügung
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   Nassi, I.
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   Shneiderman, B.
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   5.3.3.2 Kriterien zum Subprozeß der Befähigung
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   Dietel, C.
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   Larkin, Ph.
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    5.3.3.3 Kriterien zum Subprozeß der Ausübung
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   Franz, J.
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   Sherman, C.
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   Kujau, K.
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   6 Strategien für Design in Korrespondenz
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   6.1 Modell zur Organisationsdynamik der antizipierenden Komponente
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   6.1.1 Querkausalität durch Referenzprozesse
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   6.1.2 Kreiskausalität und Verbesserung durch antizipierende Organisationsoptionen
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   6.1.3 Kausalität nach oben durch den Hauptprozeß der Modulation
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  6.2 Kategorie der Perspektivität von Design in Korrespondenz
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   Rorty, R.
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   Vitruv
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  zur antizipierenden Verbesserung ästhetischer Erfahrung
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   Alberti, L. B.
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   Bense, M.
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   Garnich, R.
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   Haug, W. F.
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   6.2.1 Resonante Option ästhetischer Erfahrung
•  
    und interpretative Perspektive von Design
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   6.2.2 Initiative Option ästhetischer Erfahrung
•  
    und emanzipative Perspektive von Design
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   6.3 Ästhetische Strategien für Design in Korrespondenz
•  
    zu antizipierenden Organisationsoptionen
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   6.3.1 Strategien zum Hauptprozeß der bewußten Evaluation von Erfahrung
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   Nouvel, J.
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   6.3.2 Strategien zum Hauptprozeß der subliminalen Akkumulation von Erfahrung
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   Assmann, J.
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   6.3.3 Strategien zum Hauptprozeß der sozialen Selektion von Erfahrung
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   Benjamin, W.
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   Greenaway, P.
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   Gropius, W.
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   Mendini, A.
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   6.3.4 Strategien zum Hauptprozeß der medialen Limitation von Erfahrung
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   Torvald, L.
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   Zusammenfassung
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   Literaturverzeichnis
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   Namensverzeichnis
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   Namensverzeichnis